成立从原质料采购到产物出厂的尺度化打点体系， 中国信息通信研究院常识产权与创新成长中心、财富成长与合规治理研究部副主任张夕夜指出，为全国中小企业提供了“制度设计-实践验证-模式输出”的完整路径，作为国家级专精特新重点“小巨人”企业，搭建起了一条通往高质量成长的时代阶梯，实现创新与合规双赢， “在成长过程中，在温州这片民营企业经济高地，红旗集团加速产物迭代升级。

2014年转型开发新能源电缆，董事长王春存暗示，红旗集团将供应链合规打点贯穿“设计-订单-制造-交付”全流程，促进企业合规打点体系的连续改进。